아이디어 발상

목적

문제 가설과 방향성을 기반으로 창의적인 솔루션 아이디어를 생성합니다.

사용 시점

• 문제 가설과 방향성 정의가 완료된 후
• 솔루션 선정 전
• 여러 접근 방식을 탐색해야 할 때
• 사용자가 "아이디어", "브레인스토밍", "솔루션 발상"을 언급할 때

필수 입력

• 타겟 고객 정의: define/고객분석.md (customer-analysis 결과)
• 문제 가설: define/문제가설.md (problem-hypothesis 결과)
• 전략적 방향 (direction-setting 결과):
  • think/킹핀문제.md
  • think/문제해결방향성.md

브레인스토밍 원칙

• 양이 질을 낳는다: 최대한 많은 아이디어 생성
• 판단 유예: 모든 아이디어 수용
• 자유로운 사고: 창의적이고 대담한 아이디어 장려
• 결합과 개선: 아이디어를 결합하고 개선

아이디어 발상 프레임워크

1. 솔루션 아이디어 (최소 10개)

각 아이디어에 대해 다음을 제공합니다:

아이디어 #[N]: [아이디어명]

• 개요: 한 문장 설명
• 핵심 기능: 3-5개 주요 기능
• 차별화 포인트: 무엇이 특별한가?
• 구현 난이도: 낮음/중간/높음
• 예상 임팩트: 낮음/중간/높음

[아이디어 #1 ~ #10+ 반복]

2. 아이디어 카테고리 분류

혁신 유형별로 아이디어 분류:

• 기술 혁신: 신기술 활용
• 비즈니스 모델 혁신: 새로운 수익 모델
• 경험 혁신: UX 개선
• 프로세스 혁신: 효율성 향상

3. 와일드 카드 아이디어 (3개)

실현 가능성은 낮지만 혁신 잠재력이 높은 아이디어 나열

4. 아이디어 조합

기존 아이디어를 결합하여 3개의 하이브리드 솔루션 생성

5. 초기 필터링 기준

다음 기준으로 아이디어 평가:

• 기술적 실현 가능성
• 시장 수용성
• 비용 효율성
• 가치 실현 시간
• 확장 가능성

작성 형식

# 아이디어 발상

## 브레인스토밍 개요

**문제**: {핵심 문제}
**타겟 고객**: {고객 유형}
**방향성**: {Needs Statement}

## 솔루션 아이디어

### 아이디어 #1: {아이디어명}

**개요**
{한 문장 설명}

**핵심 기능**
1. {기능 1}
2. {기능 2}
3. {기능 3}

**차별화 포인트**
{무엇이 특별한가}

**구현 난이도**: {낮음/중간/높음}
**예상 임팩트**: {낮음/중간/높음}

---

(아이디어 #2 ~ #10+ 반복)

## 아이디어 카테고리 분류

### 기술 혁신
- 아이디어 #{번호}: {이름}
- 아이디어 #{번호}: {이름}

### 비즈니스 모델 혁신
- 아이디어 #{번호}: {이름}
- 아이디어 #{번호}: {이름}

### 경험 혁신
- 아이디어 #{번호}: {이름}
- 아이디어 #{번호}: {이름}

### 프로세스 혁신
- 아이디어 #{번호}: {이름}
- 아이디어 #{번호}: {이름}

## 와일드 카드 아이디어

### 와일드 카드 #1: {아이디어명}
- **설명**: {설명}
- **혁신 잠재력**: {설명}
- **실현 가능성**: {낮음}

(와일드 카드 #2, #3 반복)

## 아이디어 조합

### 하이브리드 #1: {조합 아이디어명}
- **결합**: 아이디어 #{번호} + 아이디어 #{번호}
- **시너지**: {시너지 효과}
- **핵심 가치**: {가치}

(하이브리드 #2, #3 반복)

## 초기 필터링

| 아이디어 | 기술 실현성 | 시장 수용성 | 비용 효율 | 가치 시간 | 확장성 | 종합 |
|---------|-----------|----------|---------|---------|-------|-----|
| #1 | ★★★☆☆ | ★★★★☆ | ★★★☆☆ | ★★★★☆ | ★★★☆☆ | 높음 |
| #2 | ★★★★☆ | ★★★☆☆ | ★★☆☆☆ | ★★★☆☆ | ★★★★☆ | 중간 |

## 다음 단계 권장사항

상위 5개 아이디어를 솔루션 선정 단계로 이관하여 심층 평가를 진행합니다.

아이디어 발상 가이드라인

• 각 아이디어는 구체적이고 실행 가능해야 함
• 고객 문제 해결에 직접 집중
• 여러 관점 고려
• 점진적 혁신과 급진적 혁신 모두 포함
• 초기 생성 시 자기 검열 금지
• 비전통적인 아이디어도 모두 문서화
• 패턴과 테마 찾기
• 단기 및 장기 솔루션 고려

도구 활용

Sequential MCP 사용

복잡한 아이디어 발상과 조합이 필요할 때 Sequential MCP를 활용하여 체계적으로 창의적 솔루션을 도출하세요.

결과 파일

• 솔루션탐색.md: think/솔루션탐색.md
• 솔루션후보.md: think/솔루션후보.md

주의사항

• 최소 10개 이상의 아이디어 생성
• 실현 가능성과 혁신성의 균형
• 고객 문제 해결 중심
• 기술, 비즈니스 모델, 경험, 프로세스 모든 측면 고려
• 와일드 카드는 과감하게
• 조합 아이디어는 시너지 명확히
• 초기 필터링은 객관적으로

다음 단계

아이디어 발상 완료 후:

1. 솔루션 선정 (ICE/RICE 평가)
2. MVP 범위 정의
3. 비즈니스 모델 설계