| name | proposal-analyzer |
| description | 사업 제안서/RFP 문서를 분석하여 가격, 기한, 기술 스펙의 적정성을 평가하고 사업 진행 여부에 대한 보고서를 생성합니다. 제안서, RFP, 입찰, 사업 타당성 분석이 필요할 때 사용하세요. |
Proposal Analyzer (제안서 분석기)
Overview
사업 제안서 및 RFP 문서를 분석하여 사업 진행 타당성을 평가하는 스킬입니다.
핵심 기능:
- 문서 분석: PDF, Word, 마크다운 등 다양한 형식 지원
- 정보 추출: 사업명, 예산, 기간, 기술 요구사항 자동 추출
- 적정성 평가: 가격, 기한, 기술 스펙의 적정성 분석
- 의사결정 지원: 참여 권장도 및 리스크 평가 보고서 생성
분석 관점:
- 가격 적정성 (업계 평균 대비)
- 기한 적정성 (요구사항 대비 기간)
- 기술 스펙 적정성 (구현 난이도, 인력 수준)
- 수익성 분석 (마진율 평가)
When to Use
이 스킬은 다음 상황에서 활성화됩니다:
명시적 요청:
- "제안서 분석해줘"
- "RFP 검토해줘"
- "입찰 참여할만한지 봐줘"
- "사업 타당성 분석해줘"
- "이 프로젝트 수주해도 될까?"
자동 활성화:
- 제안서/RFP 문서 파일이 제공될 때
- 사업 예산, 기간, 요구사항이 포함된 문서 분석 요청 시
적합한 문서 유형:
- 정부/공공기관 RFP
- 민간 기업 제안 요청서
- 입찰 공고문
- 프로젝트 견적 요청서
Workflow
분석 프로세스
┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
│ 1. 문서 읽기 │
│ └─ PDF, Word, 마크다운 등 문서 로드 │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│ 2. 핵심 정보 추출 │
│ ├─ 기본 정보 (사업명, 발주처, 개요) │
│ ├─ 일정 정보 (마감일, 수행기간, 마일스톤) │
│ ├─ 예산 정보 (총액, 구성) │
│ ├─ 기술 요구사항 (스택, 기능, 성능, 보안) │
│ └─ 자격 요건 (참가자격, 인증, 경험) │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│ 3. 적정성 분석 │
│ ├─ 가격 적정성 (업계 평균 대비) │
│ ├─ 기한 적정성 (요구사항 대비) │
│ └─ 기술 스펙 적정성 (난이도, 인력) │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│ 4. 보고서 생성 │
│ ├─ 종합 평가 및 참여 권장도 │
│ ├─ 장점/리스크 분석 │
│ └─ 의사결정 체크리스트 │
└─────────────────────────────────────────────────────────┘
Step 1: 문서 읽기
Read 도구를 사용하여 제공된 문서를 읽습니다.
# 지원 형식
- PDF (.pdf)
- Word (.docx, .doc)
- 마크다운 (.md)
- 텍스트 (.txt)
- 한글 (.hwp) - 텍스트 추출 제한적
Step 2: 핵심 정보 추출
문서에서 다음 정보를 추출합니다:
기본 정보
| 항목 | 추출 내용 |
|---|---|
| 사업명 | 프로젝트/사업 명칭 |
| 발주처 | 발주 기관/회사명 |
| 사업 개요 | 목적, 범위, 배경 |
일정 정보
| 항목 | 추출 내용 |
|---|---|
| 제안서 제출 마감일 | 마감 날짜/시간 |
| 사업 수행 기간 | 시작일 ~ 종료일 |
| 주요 마일스톤 | 중간 산출물 일정 |
예산 정보
| 항목 | 추출 내용 |
|---|---|
| 총 사업 예산 | 총액 (VAT 포함/별도) |
| 예산 구성 | 인건비, 장비, 기타 비율 |
기술 요구사항
- 필수 기술 스택
- 기능 요구사항
- 성능 요구사항
- 보안 요구사항
자격 요건
- 참가 자격 (기업 규모, 형태)
- 필수 인증/자격증
- 유사 사업 경험
Step 3: 적정성 분석
가격 적정성
- 업계 평균 대비 예산 수준
- 인건비 단가의 합리성 (MM당 금액)
- 숨은 비용 또는 리스크 요소
기한 적정성
- 요구사항 대비 기간의 충분성
- 준비 기간의 적절성
- 일정 리스크 요소
기술 스펙 적정성
- 기술적 구현 난이도
- 필요 인력 수준
- 기술 리스크 요소
Step 4: 보고서 생성
다음 형식으로 분석 보고서를 작성합니다:
# 사업 제안서 분석 보고서
## 1. 사업 개요
| 항목 | 내용 |
|------|------|
| 사업명 | |
| 발주처 | |
| 예산 | |
| 기간 | |
| 제출 마감 | |
## 2. 핵심 요구사항 요약
### 기술 요구사항
- ...
### 주요 산출물
- ...
## 3. 적정성 분석
### 3.1 가격 분석
- **평가**: [적정 / 낮음 / 높음]
- **근거**:
- **리스크**:
### 3.2 기한 분석
- **평가**: [충분 / 촉박 / 불가능]
- **근거**:
- **리스크**:
### 3.3 기술 스펙 분석
- **평가**: [적정 / 과도 / 불명확]
- **난이도**: [상 / 중 / 하]
- **근거**:
- **리스크**:
## 4. 종합 평가
### 참여 권장도
[강력 권장 / 권장 / 조건부 권장 / 비권장]
### 주요 장점
1.
2.
### 주요 리스크
1.
2.
### 참여 시 고려사항
1.
2.
## 5. 의사결정 체크리스트
- [ ] 예산이 수익성 기준을 충족하는가?
- [ ] 기한 내 완료가 가능한가?
- [ ] 필요한 기술 인력을 확보할 수 있는가?
- [ ] 자격 요건을 충족하는가?
- [ ] 리스크 대비 기대 수익이 적절한가?
Examples
예시 1: PDF 제안서 분석
사용자: proposal.pdf 파일을 분석해서 사업 참여할만한지 봐주세요
Claude: 제안서를 분석하겠습니다.
📄 문서 로드 중... ✓
## 핵심 정보 추출
| 항목 | 내용 |
|------|------|
| 사업명 | 차세대 고객관리시스템 구축 |
| 발주처 | OO공사 |
| 예산 | 15억원 (VAT 별도) |
| 기간 | 2024.03 ~ 2024.12 (10개월) |
| 제출 마감 | 2024.02.15 |
## 적정성 분석
### 가격 분석
- **평가**: 낮음 ⚠️
- **근거**: 10개월, 5명 투입 기준 MM당 3천만원 (업계 평균 4천만원 대비 75%)
- **리스크**: 마진 확보 어려움, 추가 인력 투입 시 적자 가능
### 기한 분석
- **평가**: 촉박 ⚠️
- **근거**: 레거시 마이그레이션 포함 10개월은 타이트함
- **리스크**: 일정 지연 시 지체상금 발생
### 기술 스펙 분석
- **평가**: 적정
- **난이도**: 중
- **근거**: Spring Boot + React 기반, 일반적인 기술 스택
## 종합 평가
### 참여 권장도: 조건부 권장
### 주요 장점
1. 레퍼런스 확보 가치 높음 (공공기관)
2. 기술 스택 친숙함
### 주요 리스크
1. 예산 대비 요구사항 과다
2. 일정 리스크
### 권장 조치
1. 예산 협상 (20% 증액 요청)
2. 범위 조정 협의 (Phase 분리)
예시 2: 기술 관점 집중 분석
사용자: 이 RFP의 기술 요구사항이 우리 팀이 감당할 수 있는 수준인지 분석해주세요
Claude: 기술 요구사항을 집중 분석하겠습니다.
## 기술 스택 분석
### 필수 요구 기술
| 기술 | 난이도 | 팀 보유 여부 | 비고 |
|------|:------:|:------------:|------|
| Kubernetes | 상 | ⚠️ 경험 부족 | 학습 필요 |
| Kafka | 중 | ✅ 보유 | 문제없음 |
| React | 하 | ✅ 보유 | 문제없음 |
| PostgreSQL | 하 | ✅ 보유 | 문제없음 |
### 기술 리스크 평가
**높은 리스크:**
- Kubernetes 운영 경험 부족
- 대용량 트래픽 처리 경험 미흡
**권장 조치:**
1. K8s 전문 인력 1명 외부 영입
2. 성능 테스트 버퍼 일정 확보
예시 3: 비교 분석
사용자: 이 두 RFP 중 어느 것에 참여하는 게 좋을까요?
Claude: 두 RFP를 비교 분석하겠습니다.
## 비교 분석표
| 항목 | RFP A | RFP B |
|------|-------|-------|
| 예산 | 8억 | 12억 |
| 기간 | 6개월 | 10개월 |
| MM당 단가 | 4.4천만원 | 4천만원 |
| 기술 난이도 | 중 | 상 |
| 경쟁 강도 | 높음 | 중간 |
| 수익성 | ★★★☆☆ | ★★★★☆ |
| 레퍼런스 가치 | ★★☆☆☆ | ★★★★★ |
## 권장: RFP B
**근거:**
1. 수익성 양호 (예상 마진 25%)
2. 레퍼런스 가치 높음
3. 경쟁 강도 중간
분석 기준 (Reference Data)
소프트웨어 개발 인건비 기준 (2024년 한국)
| 등급 | 월 단가 | 비고 |
|---|---|---|
| 특급 기술자 | 1,200만원 이상 | 10년+ 경력, 아키텍트급 |
| 고급 기술자 | 900-1,200만원 | 7-10년 경력 |
| 중급 기술자 | 600-900만원 | 4-7년 경력 |
| 초급 기술자 | 400-600만원 | 1-4년 경력 |
프로젝트 기간 추정
| 유형 | 일반적 기간 |
|---|---|
| 단순 웹사이트 | 1-2개월 |
| 중규모 웹 애플리케이션 | 3-6개월 |
| 대규모 시스템 | 6-12개월 |
| 복잡한 플랫폼 | 12개월 이상 |
수익성 기준
| 마진율 | 평가 | 권장 상황 |
|---|---|---|
| 15-20% | 최소 | 레퍼런스 확보 목적 |
| 25-30% | 권장 | 일반적인 프로젝트 |
| 35%+ | 고수익 | 고위험 프로젝트 |
Best Practices
DO:
- 문서 전체를 꼼꼼히 읽고 숨은 요구사항 파악
- 예산과 기간의 현실성을 객관적으로 평가
- 자격 요건 충족 여부를 먼저 확인
- 유사 프로젝트 경험과 비교 분석
- 리스크 요소를 구체적으로 명시
- whoami 스킬로 팀 역량 확인 후 분석
DON'T:
- 예산만 보고 판단 (숨은 비용 간과)
- 기한을 낙관적으로 해석
- 기술 난이도 과소평가
- 경쟁사 분석 없이 참여 결정
- 레퍼런스 가치만으로 저수익 프로젝트 수주
Troubleshooting
PDF 텍스트 추출 실패
문제: 스캔된 PDF에서 텍스트 추출 안 됨
해결:
1. OCR 처리된 PDF 요청
2. 수동으로 주요 정보 입력 요청
예산 정보 누락
문제: RFP에 예산 정보가 명시되지 않음
해결:
1. 유사 프로젝트 예산 참고
2. 요구사항 기반 예산 역산 제시
모호한 요구사항
문제: 기술 요구사항이 불명확함
해결:
1. 불명확한 항목 목록화
2. 질의응답(Q&A) 활용 권장
3. 최악/최선 시나리오 모두 분석
Integration
이 스킬은 다음 스킬과 연동됩니다:
| 스킬 | 연동 방식 |
|---|---|
| whoami | 팀 기술 스택과 RFP 요구사항 매칭 분석 |
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